Pierwszy krok

Dowiedz się dokładnie, co w Twojej firmie przechodzi przez Ciebie.

Diagnoza wąskiego gardła to ustrukturyzowany przegląd Twojej firmy i Twojej roli w niej. Nazywamy konkretne decyzje, procesy i zależności, które dziś zatrzymują się na Tobie — i ustalamy, co odblokuje najwięcej najszybciej.

Bez ogólników. Bez motywacji. Konkret na kartce.

Dla właścicieli firm z zespołem · realizacja w ciągu 14 dni od zgłoszenia

01Objawy
Kiedy diagnoza ma sens

Każda ważniejsza decyzja czeka na Ciebie. Zespół pracuje, ale zatrzymuje się przy akceptacji.

Nie wyjedziesz na tydzień. Firma wstrzymuje oddech, kiedy Ciebie nie ma.

Zatrudniasz, a pracy Ci przybywa. Bo i tak wszystko sprawdzasz osobiście.

Wiesz, że coś blokuje wzrost — ale nie potrafisz wskazać palcem, co dokładnie.

02Efekt
Co dostajesz
01

Mapa zależności od właściciela

Rozpisane obszary firmy z zaznaczeniem, które realnie zatrzymują się na Tobie: decyzje, akceptacje, wiedza, relacje z klientami i dostawcami.

02

Wskazanie wąskiego gardła numer jeden

Nie lista dwudziestu problemów, tylko jeden obszar, którego odblokowanie da najwięcej najszybciej — wraz z uzasadnieniem.

03

Plan pierwszych 30 dni

Co spisać, co oddać i komu, w jakiej kolejności — konkretne kroki, które możesz zacząć wdrażać od razu, także bez dalszej współpracy ze mną.

04

Punkt odniesienia do mierzenia zmian

Zestaw wskaźników opisujących dzisiejszy stan zależności firmy od Ciebie — żeby za kwartał było widać, czy coś realnie się zmieniło.

03Miary

Diagnoza kończy się liczbami, nie wrażeniami.

Decyzje

Ile decyzji tygodniowo wymaga Twojej akceptacji — i które z nich nie powinny.

Czas

Ile godzin poświęcasz na bieżącą operację zamiast na prowadzenie firmy.

Samodzielność

Jak często problemy eskalują do Ciebie, zamiast kończyć się na poziomie zespołu.

Wiedza

Które kluczowe procesy istnieją wyłącznie w Twojej głowie i nigdzie nie są spisane.

Sprzedaż

Jaka część przychodu zależy bezpośrednio od Twoich osobistych relacji.

Tempo

Ile trwa przejście od pojawienia się sprawy do jej rozstrzygnięcia.

04Przebieg
Jak to działa
Etap 01

Zgłoszenie i kwestionariusz

Wypełniasz ustrukturyzowany kwestionariusz o firmie, zespole i swojej roli. Zajmuje ok. 30 minut i już on sam wiele pokazuje.

Etap 02

Rozmowa i spojrzenie od środka

Sesja z Tobą, a przy większych organizacjach także rozmowy z kluczowymi osobami w zespole — bo obraz z jednej perspektywy zawsze jest niepełny.

Etap 03

Omówienie wyników

Dostajesz opracowaną diagnozę i przechodzimy przez nią razem: co widzę, od czego zacząć i co zrobić, gdybyś miał zmienić tylko jedną rzecz.

05Dopasowanie
Dla kogo

Diagnoza jest dla Ciebie, jeśli…

  • Jesteś właścicielem firmy z zespołem — nie freelancerem
  • Firma rośnie na Twojej energii i zaczyna się dławić
  • Chcesz skalować, ale nie kosztem własnego życia
  • Jesteś gotów usłyszeć, co Cię realnie ogranicza

To nie jest dla Ciebie, jeśli…

  • Szukasz motywacji, a nie zmiany sposobu działania
  • Dopiero planujesz start firmy
  • Oczekujesz, że ktoś zrobi to za Ciebie, bez Twojego udziału
  • Nie jesteś gotów oddać choćby części kontroli
06Decyzja

Gwarancja wartości

Jeśli po omówieniu diagnozy uznasz, że nie dała Ci nic, czego sam byś nie zobaczył — zwracam pełną kwotę. Bez tłumaczenia się i bez negocjacji.

Diagnoza wąskiego gardła

12 000 zł netto

jednorazowo · kwota w całości odliczana od programu, jeśli zdecydujesz się na dalszą współpracę

Umów diagnozę →

kontakt@thementor.pl · odpowiadam w 24h w dni robocze

Częste pytania

Zanim się zdecydujesz

Czym to się różni od zwykłego audytu?
Audyt patrzy na organizację. Diagnoza patrzy na organizację i na właściciela jako jeden układ — bo najczęściej to sposób działania właściciela wyznacza, gdzie firma się zatrzymuje.
Ile to trwa po mojej stronie?
Kwestionariusz to około 30 minut, rozmowa dwie godziny, omówienie wyników godzina. Reszta pracy jest po mojej stronie.
Czy muszę potem podejmować dalszą współpracę?
Nie. Diagnoza jest zamkniętą całością — plan pierwszych 30 dni możesz wdrożyć sam. Jeśli zdecydujesz się na program, kwota diagnozy jest odliczana.
Czy rozmawiasz z moim zespołem?
Przy większych organizacjach tak, za Twoją zgodą — bo obraz oparty wyłącznie na perspektywie właściciela jest zawsze niepełny.
Co, jeśli okaże się, że nie jestem wąskim gardłem?
To też jest wynik — i wtedy powiem wprost, gdzie leży problem i czy w ogóle potrzebujesz mojej pomocy.
Zacznij od prawdy

Nie zgadujmy. Sprawdźmy.

Pierwszy krok to nazwać, co dokładnie Cię ogranicza. Reszta jest już tylko konsekwencją tej wiedzy.

Umów diagnozę →